Organisationsentwicklung ist Mitarbeitersache
Mit wertebasierter Organisationsentwicklung ist die Veränderung, Entwicklung und Erreichung von Unternehmenszielen unter Einbeziehung der Mitarbeiter:innen und den relevanten unternehmerischen Werten gemeint. Gute Praxisbeispiele für gewünschte Veränderungen betreffen u.a. Abläufe und Prozesse, Strukturen, Kommunikation, Wissenstransfer oder die Strategieentwicklung mit klaren Zielen zum Beispiel für eine Employer Branding oder Positionierungsstrategie.
Damit Entwicklung und Veränderung gelingt und dies gilt insbesondere für familiengeführte und kleinere Unternehmen, ist meine Grundhaltung von der Überzeugung geprägt, dass die zielführendsten Antworten von den Mitarbeitern – unter Anleitung eines Experten – sehr oft selbst erarbeitet werden können. Damit wird ein häufiges Problem, dass jedes Unternehmen schon kennen gelernt hat, vermieden oder reduziert, nämlich dem Misserfolg der Strategieentwicklung oder Veränderung durch Widerstand im Unternehmen bzw. bei den Mitarbeiter:innen durch Konzepte von Externen.
Wenn Fachwissen gebraucht wird, erweitern wir den Kreis der Prozessbeteiligten, um eine nachhaltige Lösung zu erarbeiten.
Als Systemische Unternehmens- und Organisationsberaterin mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Beratung und Begleitung von kleineren und mittleren Unternehmen, weiß ich um Ihre Herausforderungen und kann Ihnen deshalb ein wertvoller Sparringspartner sein!